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Lidl:それで、ディスカウンターはそれ自体を再発明したいのです!

ドイツには3300以上のLidl支店があります。 このチェーンはいわゆる「ディスカウントストア」に属し、長年にわたってドイツ語(見かけ上の)のお気に入りフレーズ「 チープ-押収したい 」があらゆる点で大きな秘密を作っていません。

何百万もの広告キャンペーンで、Lidlは支店の安価なイメージに終止符を打ちたいと考えています。
写真:iStock
コンテンツ
  1. 高速車線のLidl
  2. 透明性、地域製品の増加
  3. 売上高はさらに増加し​​ます

これは、製品価格を超えてブランドの完全なイメージになります。 ただし、この状況は今後数か月で根本的に変わるはずです。

何年もの間、「 ケチはクール 」という考え方はドイツのすべての地域に広がっており、そこからLidlは恩恵を受けました。 一方、ドイツ人の心には、 有機的、外観、品質に再び注意が向けられているため、強い反発が起こっています 。 スーパーマーケットチェーンのマネージャーはこれに気づき、ディスカウントイメージに新しい命を吹き込むための大規模なキャンペーンを開始しています。

高速車線のLidl

ここのモデルは、チェーンEdekaとReweです。 定性的および視覚的な違いは、大幅に削減および調整する必要があります。 この目的のために、最近のプレスリリースでピーターポール(購買管理)が発表したように、 100万ドルの広告キャンペーンが計画されています。 これらの措置は、ペニー、ネット、アルディなどの競合他社を日陰に置き、何年も「安いイメージ」を取り除くために試みますが、成功しません。

過去に、Lidlはプロモーションステップを成功裏にマスターしました。 豪華なシリーズとワインで、ディスカウンターはスターシェフさえも納得させました。 しかし、責任者はそれだけにとどまりません。

とりわけ、支店のオーバーホール 、スタッフのトレーニング地域で生産された製品の動向をフォローする必要があります。 結局のところ、Lidlは、これまでディスカウンターを批判してきた顧客を特に獲得すると主張しています。

透明性、地域製品の増加

画像の変化の現在の瞬間は賢明な動きです。 スーパーマーケットチェーンは、地域文化の傾向と顧客の欲求に沿って進んでおり、もはや安くはありませんが、買い物に行くには「安く」なっています。 この目的のために、彼らは光学分野で多くを受けるべきであり、また製品の透明性も話題になります。 Webサイトでは、チェーンに肉が供給される頻度と時期をすでに確認できます。 食品産業に関する過去のすべてのスキャンダルの後、それは正しい方向への別の一歩です。

売上高はさらに増加し​​ます

独自の声明によると、同社は180億ユーロ以上の記録的な売上高を目指しており、事業年度は2015年2月末まで続く予定です。 しかし、Lidlがドイツで成長していることが明らかになりつつあります。」

キャンペーンが実際よりも恥知らずである可能性が高いかどうかは、次の月に示されます。 私たちは間違いなく好奇心can盛です。

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